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公司召開二屆一次職工代表大會暨2019年工作會議

發表于:2019.01.3020:25 作者: 辦公室 趙曉峰

平码独平网址是多少 www.cfsjn.icu 1月29日,公司在本部召開二屆一次職工代表大會暨2019年工作會。公司總經理、黨委副書記王海,副總經理李建勛、劉旭東,總會計師魏青峰,公司巡視員施耀新出席會議?;嵋橛曬炯臀榧?、工會主席陳軍國主持。

王海在會上做了題為《強化戰略引領 加快轉型發展 為打造世界一流電站服務商而努力奮斗》的工作報告。

總結2018年工作,王海指出,公司上下全面落實集團公司年度工作會議精神,貫徹黨組新的戰略部署,加快向清潔能源和國際化轉型,安全生產形勢穩定,業務領域迅速拓展,業務結構持續優化,被集團公司確定為風電技術(創新)中心和海上風電專業化建設平臺,承擔了智慧能源和海上風電業務發展重任,發展動能更加強勁;市場開發新簽合同135.42億元,連續四年突破百億,再創歷史新高,并首次承接土耳其特高壓大容量電氣實驗室設計等合同,實現量質雙突破;營業收入、利潤和EVA等主要經營指標保持較好增長,排名集團系統同類企業前列;國家科技支撐計劃課題結題,御風系統搭建完成,完成集團公司智慧能源展廳建設,創新能力持續提升;落實全面從嚴治黨各項部署,深入開展“不忘初心跟黨走、牢記使命創價值”主題教育,強化黨風廉政建設,被評為閔行區區域化黨建突出貢獻單位,圓滿完成了年度各項目標任務。

回顧十五年發展,王海講到,公司成立以來,在集團公司黨組的正確領導下,在幾任領導班子的團結帶領下,全體干部員工堅持“專業化”發展,從委托管理做起,到EPC總承包,再到開發投資新能源項目,從系統內走到系統外,再走向海外,并依托自主創新,形成了擁有自主知識產權的電力氣象技術,具備了新能源全產業鏈、全壽期一體化的高端技術服務能力,抓住了一個又一個重要機遇,由小到大、由弱到強,企業發展始終呈現良性的螺旋上升態勢。

講到未來發展,王海強調,集團公司黨組提出了“2035一流戰略”,開啟了建設世界一流清潔能源企業的新征程,公司全體干部員工必須緊緊圍繞黨組的新戰略,堅持“專業化”發展方向,走創新驅動之路,做強高端技術咨詢業務,做精總承包業務,做優投資業務,著力強化戰略引領,培育一流的專家隊伍、創新團隊、專業化隊伍,提升黨的領導能力、資本運營能力、創新創造能力、市場開發能力、新業務培育能力,確保生產安全、資金安全、投資安全、合規安全、廉政安全,努力打造世界一流電站服務商,在集團公司建設“世界一流”的進程中爭做先行者、勇當排頭兵。

安排2019年工作,王海強調,今年是新中國成立70周年,是落實集團公司新時期發展戰略的元年,也是公司踏上改革發展新征程的起步之年和筑基之年,要緊緊圍繞集團公司年度工作部署,加快戰略規劃制定和落地,加大核心競爭力培育,加速管理能力升級,加強黨建和企業文化建設,圓滿完成年度各項工作目標和任務,并提出八個方面重點工作:一是加快調整發展戰略規劃,深入貫徹集團黨組新戰略;二是全面提升創新創造能力,不斷增強企業核心競爭力;三是強化安全質量管理,確保實現“零事故”目標;四是提高專業化管理水平,圓滿完成年度生產建設任務;五是加大全員市場開發力度,力爭國內外市場有新突破;六是增強精細化管理能力,力爭超額完成考核指標;七是加強黨建和企業文化建設,營造和諧穩定發展氛圍。

陳軍國傳達學習了集團公司一屆一次職工代表大會暨2019年工作會議精神,并對貫徹落實會議精神提出三點要求:一是要認真學習貫徹會議精神,把廣大干部員工思想和行動統一到公司新的發展方向上來,凝心聚力,開啟公司新征程;二是按照部署抓好工作落實。各部門、各單位要在公司整體工作部署中找準定位,結合自身實際、發揮各自優勢,確保各項目標任務圓滿完成;三是落實責任傳導壓力。要切實做好責任目標的細化和分解,加強督導檢查,層層落實責任,壓力傳導到位。

會上,代表們聽取并審議了公司2018年度招待費、企業負責人職務消費、業務支出及職工勞動?;し咽褂們榭?,2018年預算執行情況及2019年預算計劃安排,2018年審計工作,職代會聯席會議有關事項和2018年度職代會提案辦理情況,公司《集體合同》履行及續訂情況的報告?;嵋楸碚昧?018年度集團公司2018年度先進集體、百名奮斗者,公司總經理特別貢獻獎、總經理突出貢獻獎、年度先進集體及個人、保目標立功競賽功臣集體及個人,通報了2018年度綜合業績考評結果,簽訂了2019年度綜合業績考核責任書,經營與分析評價部、新能源事業部、土耳其分公司、五彩灣項目部、務川項目部做了專題發言。

職代會正式代表、列席代表、總經理聯絡員及受表彰代表共計137人參加會議。